Importance de la responsabilité

November 30, 2016

20161125_averymodelVendredi passé, j’ai eu la chance de participer à l’Agile Tour Lausanne 2016. Une des conférences que j’ai particulièrement apprécié est celle de Charles-Louis de Maere, Agile coach chez Pyxis en Belgique. Elle couvrait principalement le modèle de Christopher Avery sur la responsabilité ainsi que son implication au sein de nos équipes de travail.

Ce qui m’a le plus frappé dans ce modèle, c’est à quel point on peut facilement le transposer à différentes situations de notre vie professionnelle et personnelle. Il devient alors évident que nos blocages n’ont pas aidé à résoudre le problème ou  à atteindre notre objectif et qu’une évolution vers les étapes suivantes aurait été préférable.

Le stress et la résistance au changement nuisent également à cette évolution, mais il est possible de s’entraîner afin de choisir des réactions plus adéquates.

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La responsabilité c’est quoi?

Selon moi, être responsable implique d’assumer la réalisation d’un objectif ou la résolution d’un problème en étant motivé tout en sachant prendre des décisions lorsque nécessaire. Pour bien réussir dans cette voie, il est préférable de:

  • Désirer améliorer la situation
  • Prendre conscience de la situation actuelle
  • Confronter le ou les obstacles
  • Collaborer avec les différents intervenants

Analyser la situation, décider d’un plan d’action et déterminer les différentes options possibles sont également des étapes qui peuvent faciliter nos actions responsables. Aussi, il vaut mieux montrer l’exemple et être responsable que de l’exiger de nos collègues.

Gains de la responsabilité

Économie d’énergie

Renier un problème, blâmer quelqu’un, se justifier, prendre les reproches sur soi, s’obliger à tolérer une situation ou ignorer un problème peuvent souvent demander plus d’énergie qu’une résolution efficace d’un problème. De plus, c’est beaucoup moins pénible pour le moral et on se sent beaucoup plus facilement motivé.

Rapidité de résolution de problème

Un problème sera plus rapidement et efficacement résolu lorsque les personnes travaillant dessus sont responsables et focalisent leur effort.

Bonne perception

Quelqu’un de responsable est habituellement mieux perçu par ses collègues et pourra propager sa motivation au reste de l’équipe de travail.

Quels autres gains la responsabilité apporte-elle?


Raise your employee retention and motivation NOW

June 23, 2011

Employee retention and motivation is one of the biggest challenges of the industry at the moment. I have worked in the recognition industry for 2 years and got my CRP certification. Recognition is one of my passions and I strongly believe that this is the way to achieve innovative projects in a successful way with the current generation’s mentality. More and more people start their own company or go free lance because their employers weren’t able to give them what they need.

I consider that there are 3 pillars to be happy in your job:

  • Remuneration: Base salary, holidays, incentive bonus, sick days, …
  • Environment: Relation with your boss and colleagues, ambiance, …
  • Opportunities: Chance to learn and grow, challenges, career, …

Today, we no more heard “Your boss hires you” but “You hire your boss”. Good managers need to recognize properly their employees. A work needs to be a winning situation for everyone in the equation and today’s generation strive for a more human way of working which is why we see more and more company willing to accommodate employees. Working from home, flexible schedules and milestone celebration become more and more common in many industries.

How do you motivate your employees the right way?

As we do with many things in live when we want to succeed, we need a plan. Here my summary of what are the main elements of a good recognition strategy. This is influenced by the CRP certification I did in April 2011 given by the RPI.

Recognition Strategy

Recognition Strategy

Questions:

  • What element of this strategy is the most relevant?
  • In the last week, did you recognize someone? If yes, how?